Lean Six Sigma in Life Sciences – Green Belt

Verbeter uw vaardigheden om processen te verbeteren. Oefen met real-life situaties in een laboratorium of productieomgeving. Leer hoe je onmiddellijk verbeteringen in de werkomgeving kunt realiseren.

Duur
7 dagen
Cursusprijs
€ 4195 (excl. BTW)

Korte omschrijving

Welke functie u ook heeft in productie, kwaliteit, RA of staf, Lean Six Sigma biedt u mogelijkheden om processen kwalitatief te verbeteren en tegelijkertijd kosten te besparen. Denk hierbij aan het verlagen van voorraad, het verminderen van fouten, het vereenvoudigen van werkprocessen en effectieve GMP-maatregelen. Efficiëntie en kwaliteit is nodig om in de hedendaagse Life Sciences competitief te blijven én te voldoen aan alle regelgeving. 

Dit is de context van Xendo’s Green Belt training, waarin theorie gecombineerd wordt met de dagelijkse praktijk in farma en biotech. Tijdens de training komen zowel theorie als implementatie in de state of the art Biotech Training Facility aan bod, beide gebaseerd op casuïstiek uit de Life Sciences en verbeterprojecten van de cursisten.

Doelen

  1. Leer hoe u kostenreducties kunt realiseren door het verbeteren van processen
  2. Leer verbeteringen aan te brengen in complexe processen in de Life Sciences
  3. Verbeter uw tool set voor het verbeteren van de kwaliteit van processen

Doelgroep

  1. Professionals in de farmaceutische industrie of de productie van medische apparatuur
  2. Professionals in ziekenhuizen en apotheken.
  3. Distributiemedewerkers, productiemanagers, ingenieurs, technici, QA, regelgevende functies en andere managementfuncties.

Programma

Dag 1

 

1. Introductie continue verbetering (define)
Wat betekent Lean? En Six Sigma? Hoe krijg je mensen mee in verandering? Wat is de achtergrond en context van Continous Improvement (CI)?

2. Stem van de klant (define)
Wie is de klant? Wat wil de klant? Hoe stel je dat vast? Hoe vertaal je wensen naar meetbare definities?

Dag 2

 

3. Process mapping & analyse (Lean tools) (measure, analyse)
Hoe breng je processen in kaart? Welke Lean principes kun je hierop toepassen? Hoe stel je verspilling in processen vast? Hoe stel je verbetermogelijkheden vast?

Dag 3

 

4. Verbeterworkshops (kaizens) (DMAIC)
Wat zijn kaizens? Hoe bereid je ze voor? Hoe voer je ze uit? Hoe faciliteer je een goede kaizen? Wat zijn andere rollen tijdens de kaizen?

Dag 4

 

5. Project management & verandering (people management) (DMAIC)
Wat is projectmanagement in deze context? Wat is mijn rol? Wat zijn andere rollen? Wie zijn belanghebbenden? Hoe krijg ik ze mee?

Dag 5

 

6. Lean A3 denken (define)
Hoe vertaal je een vaag probleem naar een concrete oplossing? Hoe meet je of de oplossing succesvol is?

7. Dataverzameling (measure)
Hoe vertaal je een concrete probleemstelling naar een meetplan? Hoe ga je meten? Wat zijn de valkuilen?

Dag 6

 

8. Oplossing selectie, fouten voorkomen, 5S, Visual management & tier (improve)
Hoe kun je de beste oplossingen selecteren? Hoe kun je het maken van fouten voorkomen? Wat is Lean visual management en wat is tier? Waar kunnen ze u bij helpen? Wat zijn de uitdagingen in het toepassen ervan?

9. Lean game (DMAIC)
Ga zelf aan de slag met de Lean principes in een farmaceutisch bedrijf en ervaar het verbeteren!

Dag 7

 

10. Six sigma / statistische analyse met Minitab (DMAIC)
Hoe pas je statistiek toe zonder statisticus te zijn? Wat is 6 sigma? Populaties en toetsen? Statistical Process Control? Hoe gebruik je Minitab? Minitab is het meest gebruikte programma voor Lean / 6 Sigma verbeterprojecten.

Inschrijven

    • ma 9 apr
      di 10 apr
      ma 23 apr
      di 24 apr
      di 8 mei
      wo 9 mei
      do 10 mei
    • Engels

Wil je een groepsinschrijving doen?

Neem contact op met ons Business Development team:
info@biotechtrainingfacility.nl
+31 (0)88 2830100

Knowhow.
Know how.
Know why.

Hulp nodig? Heb je misschien vragen of een suggestie?

Geef het hieronder aan ons door of bel ons op
+31 (0) 88 283 01 00.

Bedankt